混合工作甚至意味着什么?

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杂交种。 混合工作.混合团队。混合一切!这是新的商业流行语。但这到底是什么意思? 

大流行使普通知识工作者的远程工作正常化。我们已经证明不再需要在办公室;人们几乎可以在任何地方提高工作效率。但是现在我们已经到了这场健康危机的“另一面”,办公室又重新开放了,人们想知道他们是否真的需要进来。 

研究显示 大多数人希望将远程工作的自由与办公室的结构结合起来。这种灵活的工作安排被称为混合模式。 

因此,让我们深入了解细节并讨论如何使混合模型为您的组织工作。 

混合工作模式 

在最基本的层面上,混合模式是远程工作和办公室工作的平衡。这是一个流动的系统,可以在业务需求和员工偏好之间做出妥协。 

什么是混合劳动力?

当然,混合系统对于不同的组织来说可能看起来不同——肯定有一个范围。在完全灵活的组织中,每个员工都可以决定他们在一周中的哪几天进入办公室以及他们希望在家工作的天数。在其他组织中,一些员工完全在现场,而其他员工则完全远离。其他组织采用这两种策略的组合。 

简而言之,混合模式赋予员工选择工作方式、时间和地点的自主权。 

WFH vs 办公室

混合动力不仅仅是一种暂时的趋势。这不是要回到“正常”,回到过去的方式。我们不再只是简单地适应健康指南,而是积极改变我们的工作方式。 

支持混合团队 

当我们谈论混合团队时,混合模型变得复杂。对于大多数知识型员工来说,办公室的实际存在不再是必不可少的,但您如何支持分散在办公室的团队?团队不是全部都坐在办公室的同一部分,而是分散在中央枢纽和卫星位置之间,这使得沟通和协作更加困难。 

为了正确支持这种新的团队模式,企业领导者需要考虑许多因素。许多组织正在将传统的角落办公室和隔间换成开放空间和可预订的办公桌。会议室都配备了视频和音频会议设备,以便远程团队成员不会被排除在重要会议之外。 

领导者还需要就如何使该模型发挥作用的期望和指导方针进行逐个团队的对话。我个人更喜欢我的整个部门在同一天都在办公室,以最大限度地提高面对面协作和集体头脑风暴的机会。你有什么期望? 

当然,支持混合团队还需要对技术和数字基础设施进行适当的投资。通过 云协作 技术如 网易 and 微软团队 已成为大多数组织的重要组成部分。当我们都处于远程状态时,这些类型的工具可以让人们保持联系,但随着我们进入这个新的混合时代,它们仍然必不可少。

为什么要混合 

如今,企业采用混合动力的原因有很多。现代员工正在办公室社区和远程工作的灵活性之间寻求平衡。当我们进入一些人称之为 伟大的辞职,商界领袖希望留住员工并重新点燃经常被大流行所压制的文化。最明显的方法之一是提供灵活的工作安排。 

空荡荡的办公室

当然还有财务方面的考虑。如果组织不是每天都满负荷运转,现在他们可以在办公空间、用品和带宽上花费更少的钱。这可以节省大量的运营成本。 

毫无疑问,企业的未来取决于您适应新工作方式的能力。在后大流行、后封锁、后远程时代,混合动力是前进的方向。 

Katie Dudlets

Katie Dudlets 担任 TelNet 的营销经理和首席讲故事者。作为一名白板爱好者和强迫症书籍收藏家,她通常会阐述企业讲故事的优势。当不在她的办公桌前时,您可能会发现她欣赏制作精良的炸玉米饼的艺术性,抚摸一只狗或在她的摩托艇上在圣克莱尔湖周围嬉戏。

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